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  • 複数割対象外

女性リーダー・管理者研修リーダーシップ、上司補佐力、部下指導力の向上をはかる

とき

11月6日(水) 10:00~17:00

ところ

レクザムホール 小ホール棟 4階 大会議室
高松市玉藻町9-10  TEL.087-823-3131

講師

エンパワーモチベーション  代表  北川 和恵 氏

講師プロフィール

製薬会社で営業アシスタントとして勤務後、日立製作所のショールームにてプレゼンテーション業務・アテンド業務、アテンダントの指導育成業務に就く。
その後、アナウンススクール講師を経て、人材育成会社にて 企業研修・セミナー講師として経験を積み、現在 エンパワーモチベーション 代表として、管理者研修などの階層別研修、営業・販売担当者を中心とした職種別研修、ヒューマンスキル研修、女性のキャリアアップ支援、小売・サービス業を中心とした調査事業・現場指導など多方面で活躍中。
ユーモアを織り交ぜながら受講者の目線で熱く語りかける講義は、受講者のモチベーションを高め、ポジティブな思考と姿勢、能力を最大限に引き出し、行動に結びつくことで定評がある。
【著書】サッとさりげなく楽しく「気くばり」ができるコツ(三笠書房) 他。

対象

リーダー、リーダー候補、管理者、管理者候補の女性社員
(目安として、35才以上の女性社員)

プログラム

1.リーダー・管理職に必要な考え方
 (1)人を動かす人間力の向上
 (2)成果が上がる習慣を身につける
 (3)今なぜ、女性リーダーが必要なのか
 (4)できるリーダー・管理者の共通点
 (5)今日を守る仕事と明日を創造する仕事
 (6)魅力的な人の考え方を身につける

2.自分に合ったリーダー像を見つける
 (1)自分の性格特性を知る【演習】
 (2)あなたのリーダーシップスタイルは?
 (3)自分の強みを伸ばす

3.リーダーに必要な「先読み仕事」で会社の利益に貢献する
 (1)先読み仕事術とは
 (2)優先順位の考え方
 (3)リーダーに必要な思考と行動
   ①目的・ゴールをイメージする
   ②周囲を動機づける
   ③問題を発見・解決する【演習】
   ④結果につなげる

4.部下の能力をさらに引き出すためのアプローチ 【ディスカッション】
 (1)ホウレンソウはチーム力向上の基本
 (2)部下・後輩とどう関わり育成するか
   ①年上の部下との関わり方
   ②タイプ別アプローチ方法
 (3)安心感が人を動かす
 (4)やる気にさせる「褒め方・叱り方」
 (5)「なぜ?」と部下の心理を読み解けばうまくいく!【ショートケーススタディ・演習】
       
5.明日からの行動宣言

詳細内容

女性リーダー・管理者研修 パンフレット(PDFファイル)は出来上がり次第、掲載します。

参加費(1名につき・税込)

会員 29,700円、一般 35,200円
 ※複数割の対象外です。

● 11月5日(火)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、研修終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

11月1日(金)

問合先担当者

人財育成部 小林
TEL.087-851-4262