セミナー
女性リーダー・管理者研修リーダーシップ、上司補佐力、部下指導力の向上をはかる
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| とき |
11月6日(水) 10:00～17:00 |
| ところ |
レクザムホール 小ホール棟 4階 大会議室
高松市玉藻町9-10 TEL.087-823-3131 |
| 講師 |
エンパワーモチベーション 代表 北川 和恵 氏 |
| 講師プロフィール |
製薬会社で営業アシスタントとして勤務後、日立製作所のショールームにてプレゼンテーション業務・アテンド業務、アテンダントの指導育成業務に就く。
その後、アナウンススクール講師を経て、人材育成会社にて 企業研修・セミナー講師として経験を積み、現在 エンパワーモチベーション 代表として、管理者研修などの階層別研修、営業・販売担当者を中心とした職種別研修、ヒューマンスキル研修、女性のキャリアアップ支援、小売・サービス業を中心とした調査事業・現場指導など多方面で活躍中。
ユーモアを織り交ぜながら受講者の目線で熱く語りかける講義は、受講者のモチベーションを高め、ポジティブな思考と姿勢、能力を最大限に引き出し、行動に結びつくことで定評がある。
【著書】サッとさりげなく楽しく「気くばり」ができるコツ(三笠書房) 他。 |
| 対象 |
リーダー、リーダー候補、管理者、管理者候補の女性社員
（目安として、35才以上の女性社員） |
| プログラム |
1.リーダー・管理職に必要な考え方
(1)人を動かす人間力の向上
(2)成果が上がる習慣を身につける
(3)今なぜ、女性リーダーが必要なのか
(4)できるリーダー・管理者の共通点
(5)今日を守る仕事と明日を創造する仕事
(6)魅力的な人の考え方を身につける
2.自分に合ったリーダー像を見つける
(1)自分の性格特性を知る【演習】
(2)あなたのリーダーシップスタイルは？
(3)自分の強みを伸ばす
3.リーダーに必要な「先読み仕事」で会社の利益に貢献する
(1)先読み仕事術とは
(2)優先順位の考え方
(3)リーダーに必要な思考と行動
①目的・ゴールをイメージする
②周囲を動機づける
③問題を発見・解決する【演習】
④結果につなげる
4.部下の能力をさらに引き出すためのアプローチ 【ディスカッション】
(1)ホウレンソウはチーム力向上の基本
(2)部下・後輩とどう関わり育成するか
①年上の部下との関わり方
②タイプ別アプローチ方法
(3)安心感が人を動かす
(4)やる気にさせる「褒め方・叱り方」
(5)「なぜ？」と部下の心理を読み解けばうまくいく！【ショートケーススタディ・演習】
5.明日からの行動宣言 |
| 詳細内容 |
女性リーダー・管理者研修 パンフレット(PDFファイル)は出来上がり次第、掲載します。 |
| 参加費（1名につき・税込） |
会員 29,700円、一般 35,200円
※複数割の対象外です。
● 11月5日(火)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、研修終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。 |
| ご参加にあたってのご連絡 |
1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。 |
| 申込期限 |
11月1日(金) |
| 問合先担当者 |
人財育成部 小林
TEL.087-851-4262 |